“我们今天呼吁中国策，是想告诉大家，中国的咨询业正在崛起，我们中国人有自己独特的优势，是时候唤醒我们国家和民族的自信了。”

12月19日，在上海举办的“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛上，君智咨询董事长谢伟山在演讲中动情说道。

此次论坛由中国企业联合会指导，《企业管理》杂志与君智咨询联合主办。论坛上，400余位来自政界、学界、企业界的嘉宾现场齐聚一堂，探讨大竞争时代企业赢得商业竞争的制胜之道。

谢伟山在发表《中国企业的中国策》演讲时表示，随着竞争加剧，商业竞争的战场已由车间转到渠道，再转到顾客身上，呈现出白热化的竞争状态。谢伟山认为，此次大竞争浪潮对中国企业的洗礼也是一次机会。只要掌握了知识，掌握了方法，中国企业一定能率先突围。

变局下的“中国策”

伴随着中国经济进入新常态，在中国经济爬坡过坎的过程中，中国企业面临的竞争日趋激烈。从企业自身来看，面临发展方式转变、经济结构优化和增长动力转换的挑战。同时，消费结构升级，需求结构调整的变化，又对企业的产品质量提出更高的要求。市场环境也发生巨大变化，汹涌而来的全球化浪潮为企业带来了更广领域和更深层次的竞争。

在此背景下，同质化竞争、价格战此起彼伏，不断压缩企业的生存空间，“增量不增利”“利润薄如纸”成为企业不得不面对的现实，而如何跑赢竞争对手，如何赢得顾客的选择，成为企业家们最大的困惑。

作为深耕企业竞争力的实践代表，君智咨询融汇西方管理理论和中国传统文化，独创竞争战略系统协助企业构建可持续竞争力，率先找到了解决企业竞争力难题的中国答案。论坛上，君智发布了“3年助力9家行业龙头增长”的最新实战成绩，飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪控股、英得尔车载冰箱、口味王集团、味千拉面、分众传媒、良品铺子、竹叶青峨眉高山绿茶等9家行业龙头的成长秘诀。

此外，君智咨询总裁徐廉政、执行总裁姚荣君先后登台，讲述了商业竞争力提升之道及产学研一体化的新思路。

破解世界难题

谢伟山在演讲中表示，新经济时代，竞争比以往更深、更广、更激烈。因为原本先进的管理理论和模式已经基本实现全球普及，企业层面也因为从市场环境由“短缺”转为“过剩”，竞争的战场由车间转到渠道，再转到顾客身上，呈现白热化的竞争状态。这些转变直接造成了传统的以提升运营效率为主要目的的管理理论难以奏效，面对这倒是解难题，很多全球顶尖的咨询公司也会束手无策。

如何实现突围？如何赢得竞争？时代和企业都在迫切呼唤新的管理理论出现。他认为，君智所用的竞争战略方法，可以说是中西贯通，古为今用，集中了很多知识系统，从三个方面对竞争战略进行了创新，包括理论创新、实践创新和学术创新。“根据我们的研究，消费者心智是品牌命门，能否赢得消费者选择成为决定企业生死存亡的关键。君智的这一套竞争战略打法，是最懂中国企业的，也具有全球的领先性。”

谢伟山表示，君智咨询带着破解企业竞争难题、助力中国经济腾飞的初心，研发出君智竞争战略系统，助力企业构建可持续竞争力，希望10年内打造100个经典案例，为中国咨询助推中国经济转型升级做出示范，希望10年内培养1000名竞争战略专家，打造100个千亿级经典案例。

助推产学研一体化

全国MBA教育指导委员会委员、中国管理案例共享中心主任苏敬勤教授在论坛上提出，君智竞争战略的重要价值不能仅仅从理论的成熟和助力某个或某些企业发展的成果来理解，还应注意到这一战略为解决中国现实层面的问题提供了解决思路：一是当前产能过剩，企业价格战不断，造成资源浪费，也阻碍中国品牌向高端挺进，破解“价格战”是政府与企业的共同期望；二是作为高素质管理人才重要培养基地的商学院存在理论和实践部分脱节等问题，目前的管理理论大多来自西方，自主研发适合中国情境的管理理论虽已提上日程，但仍然需要具有更多突破性的进展。

基于此，在全国MBA教育指导委员会支持下，中国管理案例共享中心联合众多知名高校专家教授，与君智咨询及君智所服务的企业共同创立竞争战略教研坊，并在论坛上宣告启动。全国MBA教育指导委员会相关人士表示，竞争战略教研坊的成立是中国MBA学位教育和中国本土企业相互促进的重要探索，希望发挥产学研联动优势，助力中国企业的可持续高质量发展。

竞争战略教研坊汇集了来自于北京大学、大连理工大学、清华大学、上海交通大学等12所全国知名高校的专家教授，以及君智咨询董事长谢伟山、总裁徐廉政和执行总裁姚荣君三位战略咨询专家，共同负责指导竞争战略教研坊的战略制定和发展方向。未来，竞争战略教研坊将重点在探索中国最佳商业企业实战案例总结和传播方面发力，立志成为中国管理理论重要的策源地之一。