智库建设是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，是国家软实力的重要体现。在媒体融合背景下，传统媒体迎来从智库型媒体向媒体型智库转型的关键机遇，但也面临多重挑战。

一、从智库型媒体到媒体型智库的历史发展路径

（一）智库与媒体建立合作机制

一直以来智库与媒体密切相关，二者通过合作实现成果发布与转化。20世纪80年代起，一些媒体陆续创办研究机构，2008年后“智库”一词在媒体实践活动和理论研究中广泛应用，2012年起媒体智库化建设步伐提速。

进入媒体融合阶段，媒体和智库的受众逐渐趋同，传播内容和传播形式更加相似。智库与媒体成为“命运共同体”，有着可持续、深度化、逐步走向融合发展的内在逻辑。二者深度合作提升了内容生产的精准性，也为公众提供了更加全面深刻的信息和观点。

（二）智库的媒体化和媒体的智库化

在媒体影响力成为智库核心竞争力的背景下，智库利用媒体平台推送研究成果，开启了智库的媒体化。随着媒体竞争日益激烈，媒体智库化成为媒体融合的必然要求。媒体智库化表现为媒体与智库融合，开展更广泛的智慧化产品生产。

（三）从智库型媒体到媒体型智库的转型升级

2015 年初，国家支持中央重点新闻媒体先行开展高端智库建设试点，媒体创办智库迎来高潮。有些媒体建立起智库型媒体，其运作受专业能力和学术团队资源限制，以会议产品和圈层产品为主导，进而构建起媒体型智库。媒体型智库综合媒体和智库的特点，兼具政府和市场的多种资源优势，能发挥媒体和智库的作用，实现智库话语的创新扩散。

二、智库型媒体与媒体型智库的内涵与异同

（一）智库型媒体与媒体型智库各有侧重

智库型媒体的发展方向和理念向智库转化，本质还是媒体，但已具有智库功能，侧重思想性内容生产，关注垂直领域。媒体型智库以媒体组织、机构为主体开展智库建设，兼顾媒体和智库双重属性，拥有更丰富的媒体资源和平台，侧重内容多样化传播。

（二）智库型媒体与媒体型智库的理念不同

功能定位上，智库型媒体以传播智库研究成果为主要任务，关注多领域重大问题。媒体型智库不仅在连接政策制定执行和社会需求中发挥重要作用，还为政府和企业提供意见和建议，推动社会问题解决。

目标受众上，智库型媒体受众较为集中，媒体型智库受众更为广泛。

运作方式上，智库型媒体整合智库资源，提供高质量信息和定制化服务；媒体型智库以深度研究为核心抓手，根据市场需求和政策导向开展针对性项目制研究。

三、智库型媒体和媒体型智库实践效果

（一）智库型媒体将媒体和智库的成果最大化传播

一方面，传统媒体利用专业优势提升智慧产品深度，如农民日报社专家智库委员会。另一方面将智库嵌入传统媒体，形成智库型媒体的另一种形态，如光明日报开辟《智库》版面。

智库型媒体社会政治资源有限，关注服务对象更具体化、个性化，不能实现新闻报道和智库报告的完美结合，面临内部人才培养和转化困境，急需在智库化体制机制上实现转换以提升核心竞争力。

（二）媒体型智库开创融合发展新模式

媒体型智库推动智库与媒体实现深度融合，在专业运营、平台搭建、规模服务方面正在形成持续稳定的创新能力。

以瞭望智库为例，它依托新华社的优势，成立后推出系列特色产品，重视课题研究和专项报道。在媒体转型期，瞭望智库打破体制束缚，在传统工作基础上设置课题立项流程，培训团队成员向研究模式转换，建立产品经理思维，在兼顾市场效果中搭建交流渠道，形成新闻产品与智库产品的交汇点。经过多年探索，瞭望智库成为“媒体型智库”和“智库型媒体”，形成综合性智库服务平台，开辟了媒体型智库发展的典型路径，为传统媒体转向“新型智库”提供了模式借鉴。

但媒体型智库市场化运行时间短，缺乏既懂媒体又懂智库的专业运营人员，未建立起稳定的体制机制，在智能算法、数据监控方面存在差距。

四、前景展望

智库型媒体和媒体型智库不是简单叠加，而是在结构上重新组织构建，借助外力实现自身价值和内在需求，创新智慧成果的转化传播机制，推出用户欢迎的产品。智库型媒体和媒体型智库服务公众、服务社会的方式和功能是不断拓展和延伸的。

无论媒体环境如何变化，生产智慧化产品是媒体的核心优势。未来，智库型媒体需要搭建自己的实践模式和理论体系，向智库型全媒体的生产逻辑和信息模型发展，构建起全新的媒体转型生态系统。■

《新华智库研究》是新华社第一本聚焦智库领域的学术类刊物，由新华社党组领导、新华社智库学术委员会指导、瞭望周刊社主办的智库类学术期刊，致力于展示国内外优秀智库研究成果，刊发探索智库建设规律的学术文章，打造中外智库合作交流平台。

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