一、美国智库的三大传播机制

基于智囊、发声和桥梁这三种角色定位，美国智库形成了三方面传播机制。

（一）利用智库产品传播。

1. 政策简报。如传统基金会的《背景资料》，面向核心决策层，简明输送研究成果和政策建议。

2. 研究报告。是智库最核心的产品形态，数量和质量是衡量影响力的重要指标，如布鲁金斯学会2022年的相关成果。

3. 学术期刊。一些主流智库的期刊兼具学术性和权威性，如《外交事务》刊登过多篇有全球性影响的文章。

4. 官方网站。重视网站建设与维护，作为发布和展示成果的平台，还推动多语种版本建设，精准传播。

（二）利用人脉网络传播。

1. 举办公共活动。举办各种活动，邀请知名人士参与，扩大传播范围，如2022 年战略与国际问题研究中心和布鲁金斯学会举办的几百场公共活动。

2. 建立海外中心。主流智库积极发展海外布点，组织交流、培训等活动，巩固人脉资源。如卡内基国际和平研究院、布鲁金斯学会的多个海外研究中心，

3. 培育青年领袖。重视对青年领袖的资源投入，打造相关项目。如布鲁金斯社团和美国传统基金会的“青年领袖项目”。

4. 邀请政要演讲。邀请外国政要演讲，吸引全球目光，同时美国政府也利用智库场合为政策造势。

（三）利用大众媒介传播。美国智库在利用电视、广播、报刊等传统媒体的同时，积极适应新闻信息传播移动化、视听化、社交化等新趋势，以海外社交媒体平台传播为全新增长点，不断丰富产品形态，多维拓展话语空间。

1. 传统媒体。与传统媒体形成良性互动，提升研究成果曝光度，媒体也借此提升报道专业性，如布鲁金斯学会被媒体的转引数据。

2. 社交媒体。美国智库较早感知社交媒体影响，开设账号传播成果和观点，构建传播矩阵，如战略与国际问题研究中心和布鲁金斯学会的推特账号。

3. 音频播客。多家智库入驻音频流媒体平台，推出特色播客产品，涉华主题方面，如哈德逊研究所、战略与国际问题研究中心和卡内基国际和平研究院的相关播客。

4. 电子邮件新闻信。成为强化分众化精准化传播的标配，包括原创型和聚合型新闻信，如布鲁金斯学会和斯坦福大学胡佛研究所的新闻信。

二、对中国智库的借鉴与启示

研究美国主流智库国际传播的先进经验，对于中国特色新型智库加强对外传播能力和话语体系建设，提升国际竞争力和影响力，具有一定借鉴意义。

（一）创新对外话语体系。以中国提出的新理念新方案为“源文本”，推动向“传播话语”的转译，创造性构建既具有中国特色又接轨国际舆论场的中国智库对外话语体系，满足海外受众需求，实现供需对接匹配，积极围绕全球公共话题设置议题等。

（二）塑造有影响力的“思想品牌”。以产品思维为导向，将自身的核心品质或价值目标进行品牌化传播和包装。如美国主流智库有醒目美观的品牌标识并在官网、各类产品等显著位置标明智库的核心品质或价值目标。

（三）丰富产品矩阵。优化产品结构，推动官网多语种版本建设，利用多种传播媒介打造特色产品；加快视听转型，提升视听产品、数据可视化产品等的制作和供给能力；积极打造具有国际影响力的多语种学术期刊；定期发布年度总结报告。

（四）拓展传播路径。与国际知名媒体建立合作，鼓励研究人员发表文章；加强区域和国别传播研究，提升精准化传播水平；利用海外社交媒体平台，构建传播矩阵，布局新兴平台；拓展人脉交流，举办线下活动，邀请外国政要演讲。

（五）加快人才培养。培养“研究功底深厚 + 国际视野宽广+传播能力突出”的复合型人才。强化培训，鼓励交流；兼收并蓄，发展外籍研究人员队伍；建立海外分支机构，打造人才培养实体机构。■（原文作者杜健系新华社国际部对外传播室副主任；薛颖系新华社国际部副主任）

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